文：潘冬平 圖：但嬌瑩
隨著公司業(yè)務持續(xù)增長、市場規(guī)模的不斷擴大，對公司各級管理人員的綜合素質要求也越來越高，為提高管理層人力資源管理水平，10月29日，為提高公司管理層人力資源工作水平，公司特邀人力資源顧問張弘老師為公司經(jīng)理級員工主講《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程。張弘老師，西南政法大學商學院副教授，主要研究領域為組織與人力資源管理，先后為美的集團、南方航空公司等數(shù)十家企業(yè)提供組織與人力資源管理方面的管理咨詢服務。
本次課程，張老師以公司的管理模式為基礎，結合公司當前實際需求，深入淺出地講授了現(xiàn)代人力資源管理重點。課程開篇張老師便以華為常務董事、運營商BG總裁丁耘提出的“當今世界是個人英雄到群體英雄的轉變”為引子，點明企業(yè)發(fā)展中團隊的重要性；并圍繞HRM角色分工、人才培養(yǎng)、績效管理和員工激勵四大模塊明確了作為直線經(jīng)理應當履行的人力資源管理的權利與職責；同時，張老師還特別針對人才培養(yǎng)方面給出了一些具體的工具方法和實施方案。授課過程中有理論、有實戰(zhàn)、有交流、有互動，全體參訓人員認真聽取張老師的講解并積極參與其中。
培訓結束后，張老師還為一些提出實際工作問題的學員進行了一對一的解答。并組織參訓人員進行了專業(yè)知識考試，對本次培訓效果進行客觀的檢驗。
此次培訓，著力于答疑解惑、交流提升，參訓人員表示通過培訓不僅對專業(yè)理論有了進一步的了解，更重要的是獲得了能夠落地執(zhí)行的工作方案。同時各團隊經(jīng)理也初步達到了提高對人力資源管理的基本認識和提升人力資源管理水平的目的，為下一步強化人才隊伍建設相關工作的開展打下了良好基礎。
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